Réaliser un Diagnostic des Risques Psychosociaux

LA SEMAINE DE 4 JOURS EN ENTREPRISE, C’EST QUOI ?

La semaine de 4 jours en entreprise est un modèle de travail dans lequel les employés effectuent leur semaine de travail sur quatre jours au lieu des cinq jours traditionnels. Cela signifie qu’ils travaillent plus longtemps chaque jour pour atteindre le même nombre d’heures de travail hebdomadaires qu’avec une semaine de travail standard.

Pourquoi mettre en place la semaine de 4 jours ?

1. Durée de travail : Les employés travaillent généralement environ 8 à 10 heures par jour pendant les quatre jours de travail, ce qui permet d’atteindre le nombre d’heures hebdomadaires requis.
2. Jour de congé supplémentaire : Les employés bénéficient d’un jour de congé supplémentaire par semaine, ce qui peut être un week-end prolongé ou un jour en milieu de semaine.
3. Flexibilité : Selon la politique de l’entreprise, le jour de congé supplémentaire peut être fixe pour tous les employés ou flexible, leur permettant de choisir le jour qui leur convient le mieux.
4. Gestion du temps : La gestion efficace du temps est essentielle pour garantir que les tâches et les responsabilités sont accomplies dans les délais impartis malgré le temps de travail réduit.
5. Équilibre travail-vie personnelle : L’un des principaux objectifs de la semaine de 4 jours est d’améliorer l’équilibre travail-vie personnelle des employés, leur permettant de consacrer plus de temps à leurs intérêts personnels, à leur famille et à leurs loisirs.
6. Productivité et bien-être : Ce modèle peut augmenter la productivité en encourageant les employés à se concentrer davantage pendant leurs heures de travail et à être plus efficaces dans l’accomplissement de leurs tâches. De plus, il peut avoir un impact positif sur le bien-être mental et physique des employés en leur accordant plus de temps pour se reposer et récupérer.
7. Impact sur l’entreprise : La semaine de 4 jours peut améliorer la satisfaction des employés, renforcer leur engagement envers l’entreprise et réduire le taux d’absentéisme. Cependant, cela nécessite une planification et une organisation appropriées pour s’assurer que les opérations de l’entreprise ne sont pas affectées négativement.

Les impacts potentiels sur la santé

1. Sur la pénibilité

   Avec une journée plus longue, on a mécaniquement une accentuation de la pénébilité en cas de travail physique mais pas seulement ; la charge cognitive et la charge émotionnelle (contact avec le public, des personnes en situation de précarité, de maladie …), sur une durée plus longue, sera plus difficile à réguler.

   Avec une durée de travail constante, (par ex. semaine de 32h), on a un risque d’intensification du travail. Par exemple s’il s’agit de diminuer les « temps morts », ou moins productifs, pour continuer à faire le travail, il faut évaluer quelle était la fonction de ces temps-là. Des temps en apparence moins productifs (réunions, pauses déjeuners …), peuvent avoir un effet sur la récupération physique, mais aussi sur la qualité du travail : on a besoin de pauses, d’échanges informels pour développer la cohésion, et même la créativité. Il est donc important d’évaluer les impacts potentiels sur la charge de travail.

   Sur la charge cognitive (ou charge mentale)

   Dès lors que l’on s’absente de son poste de travail, même pour quelques jours, on doit anticiper son activité ; prévenir tel collègue qu’on ne sera pas présent et donc traiter sa demande en avance par exemple. Donc un jours de moins de présence dans l’entreprise, c’est davantage de travail d’anticipation, mais aussi au retour pour traiter des mails, des demandes qui auront été faites pendant son absence.

2. Sur les rythmes biologiques

   Décaler ses heures de travail, finir plus tard ou commencer plus tôt, va décaler les habitudes prises en termes de sommeil, de prises de repas … cela peut avoir des impacts sur le moyen / long terme sur la fatigabilité, et la santé de façon globale.

3. Sur la vie personnelle

   Toute modification des horaires de travail a des répercussions sur la vie familiale et personnelle.

   J’entrevois également un autre risque : nous ne sommes pas tous égaux face au temps libre. Si certains trouveront sans peine des activités pour cette journée non travaillée, cela peut être plus difficile pour des personnes par exemple qui sont mal logées, ou ont peu de marges de manœuvre pour s’offrir des loisirs.

Une démarche « Qualité de Vie et Conditions de Travail » est à ce titre tout à fait adaptée pour travailler sur ce sujet.

Nous pouvons vous accompagner dans la conduite de ce projet qui vous permettra d’allier vos objectifs de performance / qualité de service et de santé au travail.

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